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GEC+Taipei 2018 全球創業大會
GEC (Global Entrepreneurship Congress) 全球創業大會是全球最具影響力的創業盛會之一，「GEC+」是更側重於創業的關鍵問題進行討論和合作，促進了創業生態系統的區域和驅動器發展國家之間的合作。
GEC+TAIPEI 2018 全球創業大會在 2018 年首度移師台灣， 於 9 月 27 – 29 日盛大展開。以「Enabling Social Impact with AI+ IoT 智慧物聯 創新社會」為主題的全球創業活動，在 9 月 27 日的論壇針對未來創業聚落、創業教育、智慧城鄉、智慧企業、數位健康照護與智慧醫療解決方案、區塊鏈創新應用、人工智慧+物聯網智造等新創關鍵議題進行國際交流，打造智慧企業數位創新力。
驅動企業創新與智慧化的秘密力量
9 月 27 日由關鍵數位行銷 MMdc 策劃協辦的主題論壇，探討企業組織如何採用數位科技，與新創協作，朝智慧化企業轉型。[/vc_message][vc_column_text]
Keynote #4: 智慧企業的物聯網服務推動者
[/vc_column_text][vc_single_image image=”136693″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538470378904{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]講者介紹：
Dr. Po-Chou Lin, 中華電信物聯網實驗室 / 電信實驗室主要研究員，資深經理。[/vc_column_text][vc_column_text]
電信轉型
[/vc_column_text][vc_column_text]首先談談創新 innovation，這個詞相反過來就是新創，有開始的意思。「開始」，在創新的過程中扮演著重要的角色。接著我們來看電信轉型。電信業在過去 20 多年來遇到了巨大挑戰，我們要如何應對挑戰和創新呢？中華電信是台灣市占第一的電信公司，但我們面臨著一個非常大的問題。[/vc_column_text][vc_single_image image=”136692″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538470396863{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]圖片來源: Dr.Po-Chou Lin, GEC+Taipei 2018[/vc_column_text][vc_column_text]過去，電信業的收益隨著流量而成長，但在十年前，iPhone 面世以來，聲音流量不再成為主流，資本支出上升，收益卻沒有增加。電信業包括中華電信、Verizon、AT&T 都遇到一樣的問題。紅色這一段變成電信公司需要面對的一個非常大的挑戰。正如你所看到的，這來自於 OTT 業務的盛行。我們不再打電話，我們使用 Whatsapp，微信，台灣人用 Line。[/vc_column_text][vc_column_text]
物聯網轉型
[/vc_column_text][vc_column_text]所以我們需要轉型，我們需要創新。
內部轉型：
我們使用數位轉型，擁抱新科技。我們投資技術，中華電信研究實驗室有大約 1000 名工程師。因此，我們可以投資新技術，我們僱用了 100 人研究 AI，或是大數據，或區塊鍊。我們投資新技術，這是內部的轉型。
外部轉型：
我們為客戶提供新的數位服務，延伸新的服務領域。我們吸收新技術並為客戶提供新服務。電信業也在變化。要改變的第一件事就是物聯網，這就是我們今天關注的主題。[/vc_column_text][vc_single_image image=”136691″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538470407837{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]圖片來源: Dr.Po-Chou Lin, GEC+Taipei 2018[/vc_column_text][vc_column_text]
物聯網生態系統
[/vc_column_text][vc_column_text]我們可以看到，設備層的物聯網商機大約佔 10％。網路層甚至更少，約 5％。所以我們從電信公司轉型為物聯網公司。所以我們開發了雲端服務，物聯網平台，提供給我們的客戶，改變我們公司的業務型態。[/vc_column_text][vc_single_image image=”136690″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538470418653{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]圖片來源: Dr.Po-Chou Lin, GEC+Taipei 2018[/vc_column_text][vc_column_text]
電信業的物聯網商機
[/vc_column_text][vc_column_text]電信業的物聯網商機來自兩種風格
- IoT 平台：來自大量設備，資訊交換，快速發展的應用程式
- 資料分析：來自大量數據，差異化，加值的應用程式
而中華電信的物聯網平台，包含：
- 平台
- 介面
- 核心
- 網域
- 智慧
[/vc_column_text][vc_single_image image=”136689″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538472922195{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]圖片來源: Dr.Po-Chou Lin, GEC+Taipei 2018[/vc_column_text][vc_column_text]事實上，每個設備都有這個平台。例如，你正在使用行動上網，該平台就位於智慧手機中。你很享受地使用 iPhone，因此你擁有開發系統的生態系統。你有許多不同的物聯網設備，第一步是如何使用易於訪問的平台，如何使用這個簡單的應用程序來開發功能平台。[/vc_column_text][vc_column_text]這是主要概念。我們有設備主要平台，可以在這裡解決標準問題。此外，大數據也是非常重要的。例如，當我們想要在遠端控制開關燈，要有一個平台才能解決連接問題，這點我們做得到。因此，你可以用智慧手機控制燈光或其他設備。所有數據都在這裡，所以我們可以在之後進行數據分析。這就是數據重要的地方。
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Keynote #5: 隨挑戰與變動而來的新商機
[/vc_column_text][vc_single_image image=”136700″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538472929987{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]講者介紹：
Sarah Lin，現任日成控股 (Regal Holding Co., Ltd.) 總經理，善於從趨勢分析、設計理念、面料採購、收集設計到完成配件和生產規範的全方位設計工作流程。致力於將日成控股打造成國際化市場的精緻時尚品牌，近年來更積極開拓企業創新、發展多元化商模，擴展國際市場市佔率。[/vc_column_text][vc_column_text]
傳統行業的轉型困難
[/vc_column_text][vc_column_text]富豪控股是台灣第一家也是唯一一家珠寶行業的 IPO 公司，我是這個項目的推動者。我不得不說珠寶是一個傳統的行業，通常珠寶業是家族企業。因此，與勞動密集型環境中的 3500 名工人建立合作關係並不容易。我們是泰國第三大珠寶生產商，泰國是世界五大珠寶生產國之一。
談談傳統行業遇到電腦、人工智慧和創新時遇到的困難。珠寶行業的所有高層管理人員都不是科技人士，藝術家和科技是非常衝突的。
數位技術是否已經扼殺了珠寶業？當我們考慮珠寶這樣的傳統行業的數位化時，我們會質疑它是如何運作的。因此，告訴人們數位化如何運作，對我來說是一個很大的挑戰。
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2018 年的珠寶業現況
[/vc_column_text][vc_single_image image=”136699″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538472940532{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]圖片來源: Sarah Lin, GEC+Taipei 2018[/vc_column_text][vc_column_text]由於各大洲之間的經濟戰爭，全球經濟如此不穩定和不確定，同時又擔心美國、中國以及經濟戰爭。但是現在已有越來越多的跨境業務。由於網路和電子商務的蓬勃發展，我們可以看到許多公司用他們的手機在其他國家銷售產品。[/vc_column_text][vc_single_image image=”136698″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538472951747{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]圖片來源: Sarah Lin, GEC+Taipei 2018[/vc_column_text][vc_column_text]但是在珠寶業，消費者越來越注重個性化。什麼樣的商業模式最優化？消費者變得越來越懶，他們想要不想等待。因此，許多網路平台正在興起，當我們談論 B2B，B2C 和 P2P 時，我發現 B2B 在時尚界已經不夠了。
我們公司擁有所有的高科技設備，但我們現在該怎麼做？B2B 對我們公司來說不夠好，消費者也希望他們的產品個性化。我們的解決方案是為消費者提供一個展示平台，透過這個平台，我們可以提供顧客所需的產品，而不是我們生產並給他們選擇。
商業模式從推送系統轉變為拉動系統。過去曾經是從設計師到研發，從製造商到零售商，最後是消費者。但現在變成從消費者開始，最終落在設計師手中。如果我們能夠提供一個良好的平台，它能發揮良好的溝通作用，就可以創建一個新的商業模式。此外，手機 app 非常重要，因為千禧世代始終都在用手機。[/vc_column_text][vc_single_image image=”136697″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538472963699{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]圖片來源: Sarah Lin, GEC+Taipei 2018[/vc_column_text][vc_column_text]對於珠寶行業的時尚生態，我認為也應該使用人工智慧進行研究，從網路上找出我們的消費者，我們就可以預測哪些戒指最暢銷？女性實際上在想什麼？透過預測，我們可以提供正確的產品。當然這種服務在歐洲和美國公司都很尋常，但還沒有滲透到亞洲珠寶市場。如果我建立一個平台，我將會使用大數據進行銷售和交易。[/vc_column_text][vc_single_image image=”136696″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538472972924{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]圖片來源: Sarah Lin, GEC+Taipei 2018[/vc_column_text][vc_column_text]庫存也是一個問題。透過建立 C2B 平台並使用 AI 數據分析，我們可以預測減少不需要的產品，這對內部管理也有好處。由於我們是製作珠寶的專業人士，而不是高科技行業，人們常常還是會懷疑是否該聘請科技界的專家。即使我的工作人員在完成內部變革時給予我全力支持，他們也知道如果沒有外部幫助我們就無法做到這一點。[/vc_column_text][vc_single_image image=”136695″ img_size=”full” css=”.vc_custom_1538472876444{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]圖片來源: Sarah Lin, GEC+Taipei 2018[/vc_column_text][vc_column_text]我是傳統產業的人，需要學習很多關於金融和技術的知識。由於這一點，我可以成為傳統和現代工業之間的橋樑。這就是為什麼我總是告訴我的員工，必須忘記和學習，卸載和加載。世界總是在變化，它永遠不會保持不變。[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][ultimate_spacer height=”40″][vc_basic_grid post_type=”ids” element_width=”12″ item=”133464″ grid_id=”vc_gid:1538473819406-51b03edb-2e1e-0″ include=”106659″][vc_column_text]▌延伸閱讀：2018 GEC+Taipei全球創業大會-焦點實錄(上) : 企業創新策略 & 轉型與全球新創生態系統[/vc_column_text][vc_column_text]▌延伸閱讀：2018 GEC+Taipei全球創業大會-焦點實錄(中) : 新創生態系統[/vc_column_text][ultimate_spacer height=”40″][/vc_column][/vc_row]
