
當疫情海嘯退去,才發現是輸給了自己!
2020 疫情所帶來的海嘯加速推動企業的轉動與滅亡,從近期的生活觀察來看,未來能夠結合數位、技術與品牌思維的行銷部門會是驅動公司發展的重要推手(這跟過去傳統行銷部門的定位不太一樣)。另外,除了行銷部門,其餘公司重要管、銷、研三根柱子也必須跟著轉型樞紐連動,而在營運的戰術思考中,我認為很重要的關鍵在於創造消費者的體驗與品牌記憶點!

2020 疫情所帶來的海嘯加速推動企業的轉動與滅亡,從近期的生活觀察來看,未來能夠結合數位、技術與品牌思維的行銷部門會是驅動公司發展的重要推手(這跟過去傳統行銷部門的定位不太一樣)。另外,除了行銷部門,其餘公司重要管、銷、研三根柱子也必須跟著轉型樞紐連動,而在營運的戰術思考中,我認為很重要的關鍵在於創造消費者的體驗與品牌記憶點!

當 Google、Facebook、Apple 等科技巨頭們為了滿足 GDPR 與 CCPA 紛紛提出因應政策,最近聽到最多人大聲哀號的是:可惡!之後 Cookie 沒有了,那數位廣告還有餅吃嗎?數位廣告還算是精準媒體嗎?消費者看不到我的廣告怎麼辦?
2020年11月和泰汽車集團正式成立Yoxi車隊,挾著TOYOTA集團的龐大資源正式打入叫車平台市場,祭出大量優惠以吸引司機和乘客,並期望一年內有5000位司機加盟,服務擴及六都。身為「後進者」的Yoxi應把握乘客在意的哪些關鍵?
創建社群幾乎是所有品牌或企業都知道要做的事情,透過社群討論的發酵,可以有更多正向的效果,但目前仍有許多社群內容,只是公佈欄的性質,單純張貼商品和服務,缺乏與粉絲互動。那究竟該怎麼做,才能讓社群熱絡起來,甚至帶來轉換的效果呢?
人要衣裝,佛要金裝,在商業戰場上,企業更需要透過品牌,來幫助自己彰顯核心價值。好的品牌經營不只能幫企業與商品樹立專業形象,更能夠提升消費者的黏著度與認同感。品牌經營定義為何?品牌經營最重要的是什麼?
乾拌麵市場競爭白熱化,市場上目前大多為明星、網紅所創立的品牌,如打頭陣的曾國城「曾拌麵」、賈靜雯和弟弟的「賈以食日」等。打著明星牌是長期經營的好策略嗎?在市場上獲得高聲量容易,但如何維持高好感也同時為競爭激烈的拌麵品牌所需注意的課題。
或許你在數位時代、天下雜誌等媒體,看過傳統產業進行數位轉型的故事,但這些故事常常只是因公司業績下滑而被迫要轉型,又或是有足夠資本,但只是缺乏投入資源下去。But,你有聽過非常傳統又 local 的市場百年豬肉攤,也可以進行數位轉型嗎?且最初推動這計劃的人,不是所謂的年輕第二代,而是 53 歲的媽媽本人!

疫情在 2020 年初突襲,CEO 如何藉由無情的衝擊,帶領團隊再造品牌,走向未來?MMdc 關鍵數位行銷舉辦【 數位名人沙龍—領袖對談 】,與限定邀請的 25 位企業領袖啟動深度交流,共同探究下一個成長動能。

大數據不是一眼就可以用的東西,現在網路時代蒐集資料的管道、訊息量變多了,只要任何能夠量化或被系統給收納的,包括通路只要有人願意去建立資料,都可以變成大數據的範圍,所以在市場上充斥的資訊不管有無意義都得抓進來,那大數據的意義所在是?
創意是一種包裝,但在創意之前策略一定要抓對,而我們找到了優勢後,如何去跟消費者做溝通,有兩種方法:一是找出商品「實質面的差異」,萬一真的找不到實質的差異,也沒有比競品更優異的話,那我們只好用「心理訴求的差異」吸引消費者購買的動機。
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