如果你這個人是一個商品的話|林文傑
首先呢,這世界上有七十億個跟你一樣分類的物種,你們都是智人這一個大分類,基本上的外型都差不多,有讓你可以直立行走的雙腿,由於直立的關係你的雙手可以靈活的運用,有雙眼、雙耳、鼻、口等五官面向前方,若有個外星人造訪地球,在它眼中所有的人類都長得一樣,就像我們觀看金黃色葡萄球菌一樣。
首先呢,這世界上有七十億個跟你一樣分類的物種,你們都是智人這一個大分類,基本上的外型都差不多,有讓你可以直立行走的雙腿,由於直立的關係你的雙手可以靈活的運用,有雙眼、雙耳、鼻、口等五官面向前方,若有個外星人造訪地球,在它眼中所有的人類都長得一樣,就像我們觀看金黃色葡萄球菌一樣。

關於心理學品牌行銷,意識與無意識的關係就像一座冰山,海面上所見的冰塊,就是我們的意識層次。而無意識則是海面下,巨大卻不為人所知的底層意識。當人們以為自己是遵循邏輯的生物、理性的消費者時,在海面底下的無意識冰山會告訴你,不,你不是!「以為自己很理性」是大腦給你的錯覺,事實上,無意識才是我們的自動導航系統!

大型企業的既有通路對其數位品牌電商,有強勢的拉抬與擴散效果。一旦,大品牌出手,在數位行銷領域裡,不論是關鍵字行銷、社群的討論度、消費者的影響力,對中小企業都將造成經營苦勞,這就是數位行銷領域裡的「大牌效應」〔Brand Priming〕。

數位品牌指的是:企業純粹以線上服務為主要基幹,如 APP、遊戲、人工智能、線上諮詢或採購、線上體驗等銷售產品、服務、知識或行銷形象,而其賴以為消費者或採購者識別的品牌即為「數位品牌」。數位品牌指的並不是不經營實體商店或銷售服務的品牌。
數位電商、線上到線下〔O2O〕的銷售商,以致於未邁向數位轉型的傳統企業,營運策略的設計上,在市場面,目前都面臨著更加嚴峻的數位行銷挑戰。分別為:總體競爭面向、顧客導向面向。

台灣企業為了因應社群媒體、物聯網、雲端資安、Google 與 FB 廣告的需求競爭攀升,「數位轉型」的需要已經是個大型、中小企業感到極為迫切的策略管理議題。「數位轉型」一般而言,是指一家企業的三種策略實踐過程:第一種策略:「數位化模型策略」。

企業的數位行銷需求攀升,組織如果停留在「中心化」、「層級化」、「分部化」的傳統組織運作框架中,將使得客戶反饋、內部效能兩者,未能建立明確的、清晰的因果關係框架。

Influence-Central 的創辦人與執行長Stacy DeBrof經Fobes.com的Kate Harrison專訪,透漏他基於去年與 350 個品牌共事的研究與工作觀點,認為 2017 將有 10 項趨勢,將會轉換經理人對於數位行銷的策略安排現狀。

為了與數位時代接軌,金融機構紛紛投入數位行銷,但實際執行成效卻仍有很大的改進空間。如何用數位行銷吸引新客戶、提升客戶體驗與對抗新進業者的競爭?本文教你用四個守則出奇制勝。

之前曾經透過這個活動機會認識到 通泰媒體 PhiMedia的賴麒宇總經理,也因為這機緣上半年 dcplus 數位行銷實戰家 有邀請過一次賴老師來分享過一次短暫的演講,當時雖然只有短短的兩小時,但對於聽完之後整個腦袋都有被打通的感覺,賴老師的經驗和見解真的太棒了!
dcplus IG:@dcplusmmdc
學習行銷不囉嗦!每週 1 分鐘。
dcplus 每週為您送上行銷知識小卡!