
分析消費者四種「購買需求」的動機建立定位
行銷都來自消費者需求,大家做的行銷訴求也來自消費者,今天要使用什麼方法跟消費者溝通,來自於消費者的購買動機!我們要思考:消費者因為什麼樣的原因而選擇商品,而不是商品力強度;以這個方向思考,我們可以把消費者的購買動機分成四種。

行銷都來自消費者需求,大家做的行銷訴求也來自消費者,今天要使用什麼方法跟消費者溝通,來自於消費者的購買動機!我們要思考:消費者因為什麼樣的原因而選擇商品,而不是商品力強度;以這個方向思考,我們可以把消費者的購買動機分成四種。

行銷策略定了也就代表目標對象定了,就代表消費者需求定了,大家有發現行銷策略其實跟商品不是唯一關係,為什麼我們要從消費者需求去找到差異,才決定要判斷自己的資源下能不能定策略,而什麼是又是行銷定位?
今天 iPhone 打開智慧型手機的藍海市場,手機可以下載 APP 叫做智慧型手機,而在這之前就已經有上網手機了,因為 Apple 利用了「應用」的觀念找到藍海市場,不要急著一開始就找差異化或藍海,因為市場還沒確定以前我們不知道滿足需求要做什麼就不知道定位,一定要先把紅海市場找出來再去找有沒有差異化跟藍海的可能。

就算是現在有數位行銷工具,並不代表傳統工具沒有意義。我們應該善用傳統行銷才能帶來的「體驗」,與虛擬通路傳播做為媒介,使虛實整合最大化,進而吸引消費者的注意力,為雙方帶來最大的效益!

現在很多實體店面都遇到很大的問題,比如說服飾店,我們慢慢習慣不用再街上一間一間逛,有了網路可以直接看圖片挑選。今天在實體通路,我們怎麼樣利用數位行銷工具,來幫助實體通路的銷售?
一個企業如果一開始就活不下去,再多的理想與夢想都是空話,但一個理論或一個方法論,限制與後續該注意的地方,你能否看懂背後沒有表現呈現的部分,就是得像我這樣有經驗的導讀人整理後告訴你的部分了~

大家一定都有聽過 INTEL 跟 GORE.TEX,這兩個都是 B2B 的企業品牌,一個是做主機的中央處理器;一個是做成衣材料。而他們如此眾所皆知,是怎麼做行銷的呢?

您以為飢餓行銷,只是故意讓消費者買不到嗎?其實企業是倒過來思考的,像是 3C 產品因為汰換率實在太快了,企業想既然要固定要出新的商品,第一代備好足夠的貨,第二代就已經在準備了。

行銷和編劇 根本是同一個核心概念,而讓我自己產生出下面這張行銷編劇路線路的結果出來~ 而我為了感謝作者的這篇文章啟發我,透過社群轉而認識了李洛克,之後的時間陸陸續續偶有聊聊天、交換一下他的產業看法與見解,並且從他的 網站文章 上,也不段把”編劇”的結構性有了更多的認識與了解。
]“所有商業策略的目標,就是為了打動人心,而且「就像賽跑,你可以打破自己的紀錄,但如果別人跑得比你快,你還是會輸」”
這是這本書上寫著血淋淋的一段話,創意在這個數位時代裡似乎看來變得不那麼重要、對我看來今日更多人著重在數位廣告工具的使用技巧、廣告活動的投資回報速度、社群吸睛的搞怪花招…等等上頭,而忘記了行銷這件的”本質”和”原點”上頭了。
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